物流ERP系统 - 智能物流选型模块需求分析报告

版本:v1.0 | 日期:2026-01-28 | 状态:需求分析阶段

一、需求概述与背景分析

1.1 项目背景

随着公司多国家、多站点业务的快速发展,物流选型已成为影响运营成本和效率的关键环节。当前业务面临以下挑战:

维度现状问题
业务规模覆盖33个国家,60种物流渠道,11家物流商选型复杂度指数级增长
数据规模13个工作表,2249行价格数据人工维护困难,易出错
计费规则多种运输方式,多种附加费人工计算易遗漏
决策效率依赖Excel手工比价无法支撑高频、规模化需求

1.2 核心诉求

将经过验证的Excel物流比价逻辑系统化落地至ERP,实现:

  1. 自动化 - 系统自动计算物流成本,替代人工测算
  2. 标准化 - 统一物流选型标准,消除人为判断差异
  3. 最优化 - 输出综合成本最低的物流方案
  4. 可追溯 - 计算过程透明,便于审计和复核

1.3 业务价值

预期业务价值

  • 效率提升:单次选型从 15-30分钟 → 秒级响应
  • 成本降低:避免计算遗漏导致的成本低估(预估降低 3-5% 隐性损失)
  • 风险管控:统一规则,消除人为选型偏差
  • 决策支持:多维度对比,支持最优决策

二、业务流程分析

2.1 现有业务流程(AS-IS)

业务员获取发货需求 ↓ 打开Excel价格表 ↓ 手动筛选国家+运输方式 ↓ 逐个计算各渠道费用 ← 【耗时长、易出错】 ↓ 是否考虑所有附加费? ↓ 遗漏 → 成本低估风险 ↓ 完整 对比义乌/深圳发货成本 ↓ 人工判断最优方案 ← 【依赖经验】 ↓ 录入ERP下单

现有流程痛点分析:

环节痛点严重度发生频率
手动筛选渠道多,易漏选
费用计算附加费易遗漏,计算错误
成本对比义乌/深圳需分别计算每次
方案选择依赖个人经验,缺乏标准每次
数据维护Excel多人编辑,版本混乱持续

2.2 目标业务流程(TO-BE)

业务员输入发货条件 ↓ 系统自动匹配可用渠道系统计算各渠道完整成本系统分别计算义乌/深圳方案系统排序输出最优方案 ↓ 是否需要龙舟渠道? ↓ 是 → 单独展示龙舟预估成本 ↓ 否 确认选型方案 ↓ 一键下单至ERP

三、功能需求清单

3.1 功能全景图

物流智能选型模块 ├── 基础数据管理 │ ├── 物流商管理 │ ├── 物流渠道管理 │ ├── 价格规则管理 │ └── 附加费规则管理 ├── 核心计算引擎 │ ├── 计费重量计算 │ ├── 基础运费计算 │ ├── 附加费计算 │ └── 综合成本汇总 ├── 智能选型服务 │ ├── 渠道匹配筛选 │ ├── 多方案比价 │ ├── 最优方案推荐 │ └── 龙舟独立查询 └── 结果展示与输出 ├── 方案对比视图 ├── 成本明细展示 └── 选型记录追溯

3.2 功能需求明细

P0 - 核心功能(必须实现)

编号功能名称功能描述验收标准
F001物流选型入口提供统一的物流选型界面,支持输入国家、运输方式、重量、体积界面响应<1秒,字段校验完整
F002计费重量计算根据渠道规则,计算体积重并与实重对比,取大值计算结果与Excel一致率100%
F003基础运费计算根据重量区间匹配单价,计算基础运费支持阶梯计价,精度0.01元
F004附加费计算根据货物属性自动匹配适用的附加费支持13种附加费类型
F005渠道筛选匹配根据国家+运输方式筛选可用渠道筛选逻辑与Excel一致
F006双发货地计算同时计算义乌、深圳两个发货地的成本并行计算,结果分组展示
F007最优方案排序按总成本升序排列,输出最优方案支持并列最低全展示
F008龙舟独立展示龙舟渠道单独展示,不参与比价明确标注"不参与比价"

P1 - 重要功能(优先实现)

编号功能名称功能描述验收标准
F009邮编精确匹配根据邮编筛选可达渠道,匹配区域报价邮编格式校验,模糊匹配
F010仓库精确匹配根据亚马逊仓库代码筛选渠道支持仓库代码库维护
F011成本明细展开展示每个方案的费用构成明细基础运费+各附加费逐项列出
F012选型记录保存保存每次选型的输入条件和结果支持按时间、国家查询历史

P2 - 增强功能(后续迭代)

编号功能名称功能描述验收标准
F013批量选型支持上传Excel批量计算单批支持500条以上
F014价格变动预警物流商调价时自动提醒支持设置变动阈值
F015历史价格趋势展示各渠道价格走势支持30/60/90天趋势图
F016选型报告导出支持导出PDF/Excel格式报告包含完整计算过程

3.3 非功能需求

类别需求描述指标要求
性能单次选型计算响应时间< 3秒(60个渠道全量计算)
并发支持同时在线用户数>= 50人
准确性计算结果与Excel基准对比100%一致
可用性系统可用性99.9%(工作时间)
数据价格数据更新实时性更新后立即生效

四、数据需求分析

4.1 数据实体模型

┌─────────────────┐ ┌─────────────────┐ ┌─────────────────┐ │ 物流商 │ │ 物流渠道 │ │ 价格规则 │ │ Carrier │────<│ Channel │────<│ PriceRule │ ├─────────────────┤ ├─────────────────┤ ├─────────────────┤ │ carrier_id │ │ channel_id │ │ rule_id │ │ carrier_name │ │ channel_name │ │ channel_id │ │ contact_info │ │ carrier_id │ │ country │ │ status │ │ transport_mode │ │ calc_method │ └─────────────────┘ │ cargo_type │ │ start_weight │ │ origin_city │ │ end_weight │ │ volume_formula │ │ unit_price │ └─────────────────┘ │ total_price │ └─────────────────┘ │ ┌─────────────────┐ ┌───────┴─────────┐ │ 附加费规则 │ │ 区域/仓库映射 │ │ Surcharge │ │ ZoneMapping │ ├─────────────────┤ ├─────────────────┤ │ surcharge_id │ │ mapping_id │ │ channel_id │ │ rule_id │ │ surcharge_type │ │ zone_code │ │ condition │ │ postal_prefix │ │ amount │ │ warehouse_code │ └─────────────────┘ └─────────────────┘

4.2 附加费类型清单(13种)

1. 一票一件附加费2. 超品名费3. 纺织品附加费
4. 木制品附加费5. 瓷器附加费6. 蓝光眼镜附加费
7. 圆珠笔附加费8. 资源调节费9. 开瓶器附加费
10. 丝带附加费11. 纯纺织品附加费12. 陶瓷产品附加费
13. 清关费

4.3 数据迁移策略

阶段任务数据量校验方式
第一阶段物流商&渠道主数据导入11家 + 60渠道人工核对
第二阶段价格规则导入2249行抽样计算对比
第三阶段附加费规则导入~200条全量校验
第四阶段历史数据验证选取100个历史订单与Excel结果对比

五、技术实现要点

5.1 核心算法设计

5.1.1 计费重量计算

输入:实际重量W(kg), 长L(cm), 宽W(cm), 高H(cm), 体积重公式F 输出:计费重量 算法: 1. 计算体积:V = L × W × H 2. 解析公式F,计算体积重:VW = V / 公式除数(如6000) 3. 计费重量 = MAX(W, VW) 4. 按渠道规则进位(如向上取整到0.5kg)

5.1.2 综合成本计算

输入:渠道ID, 计费重量, 货物属性 输出:总成本, 成本明细 算法: 1. 匹配价格规则:找到重量区间对应的单价/总价 2. 计算基础运费: - 若有单价:基础运费 = 计费重量 × 单价 - 若有总价:基础运费 = 总价 3. 匹配附加费规则:根据货物属性筛选适用的附加费 4. 计算各项附加费 5. 总成本 = 基础运费 + SUM(附加费)

5.2 关键技术选型建议

技术点建议方案理由
规则引擎Drools / 自研轻量引擎附加费规则复杂,需灵活配置
计算精度BigDecimal金额计算避免浮点误差
缓存策略Redis 缓存价格规则价格数据变动低,缓存提升性能
并发计算多线程并行计算60渠道同时计算,提升响应速度

六、风险与挑战

6.1 风险评估矩阵

风险项可能性影响度风险等级应对策略
计算结果与Excel不一致全量测试用例覆盖,UAT阶段并行运行
价格数据迁移遗漏制定数据校验清单,双人复核
附加费规则理解偏差与业务方逐条确认规则逻辑
新渠道/新规则难扩展采用配置化设计,支持热更新
性能不达标引入缓存,优化算法复杂度

七、建议与结论

7.1 实施路径建议

Phase 1(4周) Phase 2(3周) Phase 3(2周) ──────────────── ──────────────── ──────────────── 基础数据管理 核心计算引擎 智能选型服务 - 物流商管理 - 计费重量计算 - 渠道匹配筛选 - 渠道管理 - 基础运费计算 - 多方案比价 - 价格规则管理 - 附加费计算 - 最优推荐 - 数据迁移 - 计算验证 - 龙舟独立处理 Phase 4(2周) Phase 5(1周) ──────────────── ──────────────── UAT验证 上线切换 - 100订单验证 - 灰度发布 - Excel并行对比 - 全量切换 - 业务培训 - Excel收口

7.2 结论

维度评估
业务必要性 - 现有Excel已无法支撑业务规模
技术可行性 - 逻辑已在Excel验证,系统化实现无技术障碍
投入产出比 - 预计3个月内上线,效率提升立竿见影
风险可控性 - 主要风险在数据迁移和规则理解,可通过充分测试化解

建议

尽快启动项目,按照分阶段策略推进,优先实现核心计算功能,确保计算准确性后再扩展增强功能。


附录:数据规模统计

维度数量
物流商11家(百运、顺丰、丰信、启航、华旗、快贝、美盈、皓鹏、美通、龙舟等)
物流渠道60种
运输方式5种(空派、快递、海运、铁路、卡航)
货物类型3种(普货、带电、普货带电)
发货地4种配置(义乌、深圳、义乌深圳、深圳义乌)
目的国家33个
附加费类型13种
价格数据行数2249行

物流ERP系统 - Agent场景模拟报告

模拟方法论: G. Lynn Shostack 服务蓝图 + 用户旅程分析
生成日期: 2026-01-28 | 版本: v1.0

第一步:定义业务流程

业务流程定义

流程名称物流成本最优方案计算
流程目标根据用户输入的货物信息,自动计算并输出综合物流成本最低的方案
触发条件用户在询价界面填写完必填字段(国家、运输方式、重量、体积)并点击"查询"
主流程步骤输入参数 → 渠道筛选 → 计费重量计算 → 费用计算 → 排序比价 → 结果展示
终态展示义乌/深圳两地最优方案列表,用户可选择或导出

主流程步骤分解

Step 1: 用户输入货物参数 ↓ Step 2: 系统校验输入合法性 ↓ Step 3: 根据【国家+运输方式】筛选可用渠道 ↓ Step 4: 识别货物属性(普货/带电/敏感品等) ↓ Step 5: 计算计费重量 = max(实际重量, 体积/体积系数) ↓ Step 6: 查询各渠道基础运费(重量区间阶梯计价) ↓ Step 7: 累加所有适用附加费 ↓ Step 8: 按发货地分组(义乌/深圳) ↓ Step 9: 排序输出最优方案 ↓ Step 10: 龙舟渠道单独展示

第二步:识别角色 & 模拟角色选择

涉及角色池

角色描述与此流程的关系
运营人员日常处理FBA发货询价,追求效率主流程执行者,高频使用
采购人员负责供应商对接,关注成本优化决策参考者,周期性使用
物流专员专业物流知识,负责渠道对接规则维护者,异常处理者
FBA运营专注亚马逊业务,精准仓库需求精准匹配需求者
成本分析师数据导向,需要完整比价信息全量数据需求者
新手运营经验不足,依赖系统引导边界场景触发者
系统管理员维护渠道价格和规则后台支撑者

第三步:逐步模拟

场景1:美国空运普货询价

角色设定

角色身份:王强,运营专员(3年经验)
经验水平:熟练 — 每日处理20+询价,熟悉主流渠道
KPI/动机:
  1. 询价响应时效(<2分钟)
  2. 成本准确率(误差<5%)
  3. 客户满意度
手上已知信息:
  - 目的国:美国
  - 运输方式:空运
  - 重量:50kg
  - 体积:60000cm³
  - 邮编:90210(美西)
不确定信息:
  - 货物品类是否为普货?
  - 是否有木质包装?
  - 是否带电/带磁?

作为 运营人员王强,我想要 快速查询美国空运的最低成本方案,以便于 在2分钟内给客户报价,赢得订单。

关键步骤模拟

步骤用户操作问题/卡点
填写基础参数选择国家、运输方式、输入重量体积体积输入方式不明确:cm³ 还是 长宽高?
确认货物属性想选"普货"货物类型如何输入?必填还是选填?
查看计算结果查看义乌/深圳方案义乌/深圳是Tab切换还是并排展示?
导出或选择点击"复制报价"询价后是否支持直接下单?

场景1小结

检查项状态说明
输入参数完整性⚠️体积输入方式、货物类型未明确
计算逻辑清晰度⚠️体积系数差异、区域匹配规则需透明
结果展示可用性⚠️义乌/深圳展示方式、费用明细未定义
后续动作闭环询价后是否下单、报价有效期未定义

场景2:欧洲海运带电产品

角色设定

角色身份:李敏,采购专员(2年经验)
压力情境:供应商催发货,但担心带电产品被退运
手上已知信息:
  - 目的国:德国
  - 运输方式:海运
  - 重量:200kg / 体积:0.5CBM
  - 产品类型:带电产品(蓝牙耳机)
不确定信息:
  - 电池类型?锂电池 or 镍氢?
  - 是否有UN38.3认证?

关键问题

问题影响
带电产品分类:是否区分纯电池/内置电池/配套电池?不同类型限制不同,可能导致货物被退运
体积单位是否支持切换?cm³ / m³ / CBM0.5CBM = 500000cm³,单位转换易出错
渠道是否维护"支持货物类型"属性?缺失则无法自动筛选

场景3:英国铁路自税渠道

角色设定

角色身份:张华,物流专员(5年经验)
压力情境:客户要求走自税渠道以节省成本,但担心清关风险
需求:筛选出英国铁路的自税渠道(客户有英国VAT号)

关键问题

问题影响
系统是否支持按清关方式筛选?DDP/DDU/自税需求未提及,需补充
自税渠道是否只显示运费?客户还需缴纳VAT+关税张华需要告知客户完整成本
是否提供"自税 vs DDP"一键对比?帮助客户决策的功能缺失

场景4:亚马逊仓库精准匹配

角色设定

角色身份:陈琳,FBA运营(1.5年经验)
压力情境:亚马逊指定送ONT8仓库,需要精准报价
手上已知信息:
  - 亚马逊仓库:ONT8(加州 Ontario)
  - 重量:500kg / 体积:2CBM

关键问题

问题影响
仓库代码库如何维护?美国、欧洲、日本仓库是否全覆盖?亚马逊有100+仓库
仓库代码输入后,是否显示"ONT8 - 加州 Ontario"提示?用户需要验证匹配正确性
同时填写邮编和仓库代码,以哪个为准?优先级未定义

场景5:龙舟渠道对比查询

角色设定

角色身份:刘伟,高级运营(6年经验)
需求:对比龙舟渠道与市场最低价,评估龙舟渠道竞争力

关键问题

问题影响
龙舟在哪里展示?独立Tab or 页面底部?需求说"单独展示"但未定义位置
是否显示"比市场最低价贵/便宜X%"?刘伟需要直观对比数据
是否标注龙舟的差异化优势?(如:含保险、优先派送)价格不是唯一维度

场景6:边界情况 - 无可用方案

角色设定

角色身份:小周,新手运营(入职3个月)
压力情境:客户询问,不确定如何回复"查不到"
输入:某偏远国家(如土库曼斯坦)+ 铁路

关键问题

问题影响
若国家不在33个国家列表中,输入如何处理?禁止提交 or 提交后报错?
空结果提示文案是什么?"无结果"太简略,需要说明原因
是否自动推荐"该国家可用的运输方式"?智能推荐功能缺失

场景7:并列最低价展示

角色设定

角色身份:赵芳,成本分析师(4年经验)
需求:看到所有最低价渠道(即使并列),基于时效、服务等次要因素做最优选择

关键问题

问题影响
价格相同时的第二排序维度是什么?时效 > 服务评分 > 物流商名称?未定义
是否在界面上标注"价格并列"?帮助用户理解排序
是否支持"勾选对比"功能?多渠道对比功能缺失

第四步:模拟报告

主流程闭环检查

检查项状态说明
输入参数定义⚠️体积输入方式、货物类型、单位不明确
渠道筛选规则⚠️国家+运输方式之外的筛选条件(带电、清关方式)未定义
计费重量计算公式明确:max(实重, 体积/系数)
费用计算规则⚠️区间阶梯计价细则、附加费触发条件未完整
义乌/深圳分组⚠️展示方式(Tab/并排)未定义
结果排序规则并列价格排序、龙舟展示位置未定义
龙舟单独展示⚠️展示位置、对比方式未定义
后续动作询价后的下单、导出、有效期未定义

结论:主流程核心计算逻辑闭环,但输入规范、展示规则、后续动作存在明显断点。


待确认问题清单(P0优先级)

#问题影响范围优先级
3货物类型如何输入?是否必填?默认值?业务规则P0
4带电产品分类:是否区分纯电池/内置/配套?业务规则P0
16询价后是否支持直接下单?还是仅供参考?业务规则P0

待确认问题清单(P1优先级)

#问题影响范围
1体积输入方式:直接输入cm³ vs 输入长宽高自动计算?用户体验
2体积单位是否支持切换?cm³ / m³ / CBM用户体验
5附加费(纺织/木制/瓷器等)如何关联到货物?用户选 or 系统识别?业务规则
6渠道是否维护"支持货物类型"属性?如何维护?开发实现
7渠道是否维护"清关方式"属性?DDP/DDU/自税业务规则
11义乌/深圳结果展示方式:Tab切换 or 并排展示?用户体验
13龙舟渠道展示位置?是否提供对比视图?用户体验
14无可用方案时的提示文案?是否提供替代建议?用户体验
15询价结果有效期?价格波动后如何处理?业务规则
20计算超时(如10秒)如何处理?异常处理

漏掉的分支流程

#分支名称说明影响
1敏感品识别除带电外,还有敏感品(液体、粉末、磁性等),未提及如何处理可能导致货物被退运
2超重/超大件处理超过渠道重量/体积上限时如何提示?用户无法获得报价
3拼柜/整柜选择海运大货量是否支持整柜询价?大客户需求缺失
4保险费用计算是否支持加保?保险费如何计入成本?高货值客户需求
5批量询价多个SKU/多个目的地批量询价效率需求
6历史价格查询查看某渠道历史价格走势决策支持
7渠道评价/反馈用户对渠道服务的评价,影响推荐排序质量管理
8价格有效期管理报价单有效期、过期提醒业务闭环
9异常场景处理部分渠道计算失败、数据缺失时的降级策略系统稳定性
10多币种支持是否支持美元/欧元/人民币切换?国际业务需求

质量检查清单

第一步是否明确了触发条件和终态? —
第二步是否给出了>=3个角色? — 是(7个角色)
第三步每个Step是否都有分支问题? —
第四步是否输出了待确认问题清单? — 是(20个问题)
所有问题是否都指向:业务规则/数据口径/状态机/权限/异常处理/验收? —
是否发现了漏掉的分支流程? — 是(10个分支)

下一步行动

与产品经理逐一确认待确认问题清单,优先解决P0/P1问题。